ACCOMPAGNEMENT GOUVERNANCE PARTAGEE

Vital Projects est probablement votre partenaire privilégié pour la mise en place d'une gouvernance partagée au sein de votre entreprise. Nous croyons en l'évolution du travail, qu'il se fasse dans un environnement dynamique et collaboratif, favorisant l'horizontalité et l'intelligence collective. Au travers de notre méthodologie en trois phases, nous vous accompagnons dans la transition vers une structure d'entreprise plus équilibrée et efficiente.

Phase de Clarification : Ce qui est

Au début de notre parcours, nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour clarifier vos besoins et comprendre la dynamique existante dans votre entreprise.

⇒ Etape 1. Identification : Notre premier objectif consiste à identifier les thématiques, les enjeux et les acteurs du projet.

⇒ Etape 2. Exploration : Nous approfondissons notre compréhension de votre organisation en collectant les données nécessaires pour les étapes suivantes du projet. Cela passe par une photo des fonctionnements actuels présents au sein de votre entreprise, photo qui vous est restituée.

Phase de Co-construction : Ce qui sera

Une fois la situation actuelle bien cernée, nous nous tournons vers l'avenir pour définir et co-construire votre vision d'une gouvernance partagée.

⇒ Etape 3. Vision : Définir une vision partagée du futur est une étape préliminaire pour un devenir positif.

⇒ Etape 4. Emergence d'idées : Nous explorons ensemble une multitude d'idées et de solutions potentielles pour progresser vers la vision partagée.

⇒ Etape 5. Design de solutions : Nous concrétisons les idées les plus prometteuses en solutions applicables, et préparons leur mise en place au sein de votre organisation.

Phase de Réalisation : Action

Après la phase de co-construction, vous passez à l'action pour réaliser le changement envisagé....nous restons à vos côtés pour accompagner l'évolution.

⇒ Etape 6. Mise en œuvre et suivi : Vous implémentez les les solutions définies, en assurant un suivi rigoureux pour garantir leur adéquation avec les objectifs fixés.

⇒ Etape 7. Evaluation : Une fois les solutions implantées, ensemble nous procédons à leur évaluation pour vérifier leur efficacité et faire les ajustements nécessaires.

Les processus participatifs en fil rouge

Pour assurer le succès d'un projet d'évolution, il est essentiel de promouvoir la capacité des collaborateurs à réfléchir, créer et décider ensemble. C'est pourquoi nous préconisons l'intégration de processus participatifs dans le cadre des réunions de travail habituelles. Cette approche transforme vos réunions en espaces de travail utiles, agréables et efficaces, tout en renforçant l'esprit d'équipe.

Chez Vital Projects, nous sommes là pour vous aider à créer l'entreprise de demain. Ensemble, nous pouvons réaliser une transition harmonieuse vers une gouvernance partagée, où chaque membre de votre équipe a une voix et un impact. Contactez-nous dès aujourd'hui pour commencer ce voyage.

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