Le 24 avril dernier, nous étions une trentaine de personnes à réfléchir à des pistes nouvelles pour faire de l'évaluation un outil qui soit au service de l'organisation, au service de l'équipe et au service du développement de l'individu.

Chez Vital Projects, un de nos piliers pour nos interventions et nos projets est la théorie de l'auto-détermination. Votre moteur de recherche sera votre ami pour la recherche des détails.  En très bref, au travers des mécanismes que vous mettez en place ou de vos comportements que vous adoptez avec vos collaborateurs/collègues, vous viendrez nourrir leurs 3 besoins psychologiques fondamentaux  (autonomie, compétence, connexion sociale) et leur motivation augmentera. A l'inverse, les mécanismes et comportements qui viendront frustrer ces 3 besoins psychologiques fondamentaux détérioreront la motivation.  Le processus d'évaluation doit donc venir nourrir l'autonomie, la compétence et la connexion sociale. Ce focus a été abordé lors de la conférence introductive et a bercé la journée...

Durant la matinée, nous avons travaillé sur les finalités du processus d'évaluation. Voici un résumé des réflexions...

 

 

Finalement un forum ouvert a permis d'identifier les pistes innovantes et chacun est reparti avec de quoi réfléchir et implémenter de nouveaux mécanismes d'évaluation

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