Développez votre potentiel participatif grâce à nos formations et nos outils:
PILOTER UN PROJET EN MODE PARTICIPATIF
Il existe de nombreuses façons de piloter un projet. Piloter un projet nécessite du temps, de la structure et de la méthodologie. Si le pilote ne souhaite pas tout porter, il doit s’entourer d’une équipe qui reste engagée dans la durée. Nous vous proposons d'adopter une méthodologie de projet qui rende les collaborateurs davantage acteurs du projet dans lequel ils sont impliqués. Les outils du management participatif sont ici intégrés à une méthodologie de gestion de projet simple et percutante.
Durée : 2 jours
Lieu : Bruxelles
Dates : 13/03 et 03/04/2020
ACCOMPAGNER SES COLLÈGUES OU SES COLLABORATEURS
Travailler au sein d’une entreprise ou d’une organisation n’est pas toujours si simple. Nous traversons tous des moments plus compliqués, que ce soit au niveau des relations ou bien dans les projets et activités que nous avons à mener par exemple. Pouvoir compter sur le soutien d’un(e) collègue pour nous épauler, nous guider, nous aider à trouver des solutions est souvent bénéfique. Cette formation a pour objectif d’outiller des personnes en interne capables de jouer ce rôle. Au-delà de l'intuitif ou des recettes toutes faites, cet atelier vous permettra d’acquérir les bases « comportementales » pour commencer à adopter une attitude coach pour soutenir et faire grandir vos collègues ou vos collaborateurs.
Durée : 2 jours
Lieu : Bruxelles
Dates : 24/01 et 07/02/2020
LA GESTION DES CONFLITS ENTRE PAIRS
Mesurez-vous à quel point les conflits larvés minent le fonctionnement des organisations ? Absentéisme, mauvaise ambiance, état d’esprit négatif, manque d’entrain des équipes, immobilisme, etc. Les difficultés relationnelles sont sources de nombreux dysfonctionnements. Les gérer et les solutionner est capital. Une solution simple consiste à disposer des compétences de "déminage" en interne. Tel est l'objectif de cette formation: acquérir la méthodologie et le savoir-fairede base pour faire des oppositions une opportunité de confrontation productive.
Durée : 2 jours
Lieu : Bruxelles
Dates : 06/03 et 20/03/2020
WORKSHOP : DÉCOUVERTE DES OUTILS DU MANAGEMENT PARTICIPATIF
"L'art de diriger consiste à savoir abandonner la baguette pour ne pas gêner l'orchestre." (H. von Karajan) Développez votre potentiel participatif et fédérez vos collaborateurs autour de votre projet d'entreprise grâce au management participatif. Ce workshop d'une journée a pour ambition de vous faire découvrir comment la participation peut renforcer votre entreprise et ses collaborateurs. Expérimentez des outils et des approches qui nourrissent les collaborateurs, renforcent la collaboration et potentialisent davantage l’action collective.
Durée : 1 journée
Lieu : Bruxelles
Date : 24/03/2020
WORKSHOP : RENDRE L’EVALUATION UTILE ET PUISSANTE
L'évaluation annuelle est un outil qui pose de nombreuses questions, tant elle est utilisée de manières diverses par les entreprises et organisations. Parfois véritable outil de développement personnel, parfois instrument stratégique de "recadrage", parfois réunion d'attribution de missions à venir, parfois outil de régulation salariale...parfois même tout ça à la fois! Et si nous instaurions un outil qui soit un mécanisme favorisant le bien-être et l’amélioration continue au service des collaborateurs, des équipes et de votre organisation.
Durée : 1 journée
Lieu : Bruxelles
Date : 02/04/2020