MODULE 1 : L'ATTITUDE COACH-PAIR

Dans son livre « Reinventing Organizations », Frédéric Laloux nous présente l’incroyable réussite des entreprises qui ont adopté un mode de fonctionnement où les collaborateurs sont créateurs de valeur autant que de bien-être. Comment ? Grâce à de nombreux processus innovants dont le coaching entre pairs. 

Qu’est-ce que le coaching « pair à pair », entre pairs, entre collègues ?

Ce sont des techniques qui permettent d’aider et d’accompagner les collègues afin les faire évoluer, en toute bienveillance, pour le bien-être de chacun. Cela contribue à un fonctionnement optimal de l’organisation.

Pourquoi devenir COACH-PAIR ?

Un COACH-PAIR est un collègue qui sait allier savoirs, « savoir-faire » et « savoir-être » pour faire grandir ses collègues, leur permettre de s’épanouir et d’aller plus loin dans leur activité. En réponse à différentes situations de travail, le COACH-PAIR est le facilitateur neutre des relations humaines. Générateur de bien-être en entreprise et en organisation, moteur de la performance épanouie, le COACH-PAIR est une fonction essentielle pour le développement équilibré de votre organisation! 

Comment devenir COACH-PAIR ?

Découvrez nos modules et composez le parcours qui vous permettra de développer pas à pas vos compétences de coach-facilitateur en intra-entreprise ou inter-entreprise. Commencez par le premier module: l'attitude COACH-PAIR.

Et après ?

Vous disposerez d’un ensemble de fiches-outils pour soutenir votre nouvelle fonction de COACH-PAIR, facilitateur des rapports humains dans votre organisation.

Après avoir pratiqué, vous aurez sans doute des questions. Peut-être souhaiterez-vous être personnellement accompagné pour mieux intervenir auprès de vos collègues ? A moins que vous n’ayez besoin de pouvoir échanger entre COACH-PAIRS ? Les formations se prolongent par différents accompagnements et ateliers pour consolider votre formation et continuer à grandir pour toujours mieux aider vos collègues à évoluer positivement. Nous vous accompagnons selon vos besoins, sur mesure ou en collectif.  

 

MODULE 1: L'ATTITUDE COACH-PAIR

Apprenez à créer un climat bienveillant et productif

Vous êtes responsable d’une équipe, directeur, responsable RH ou collaborateur… et vous vous demandez comment activer au mieux le potentiel du groupe comme de chacun ?

Vous êtes convaincu que la qualité des relations entre collègues est la clé du succès, sans pour autant savoir comment arriver à ce résultat ? Besoin de comprendre comment remplir votre rôle de facilitateur, comment créer la confiance entre pairs et stimuler l’émergence de solutions créatives et constructives ? Au-delà de l'intuitif ou des recettes toutes faites, vous aimeriez disposer d'un trajet clair afin de pouvoir accompagner vos collègues vers l'atteinte d'objectifs en les rendant autonomes?Cet atelier vous permettra de répondre à ces questions et d’acquérir les bases « comportementales » pour commencer à adopter « l’attitude coach » qui fait grandir…

A l'issue de ce premier module,  

  • Vous aurez appris à créer les conditions de relations constructives entre pairs
  • Vous connaîtrez les notions et concepts de base du coaching 
  • Vous saurez gérer intelligemment l’interaction 
  • Vous serez capables de poser les bonnes questions pour accompagner collègues ou collaborateurs
  • Vous utiiserez la stratégie coach pour accompagner vos collègues
  • Vous connaitrez les clés essentielles pour une communication de coach à coaché
  • Vous aurez appris à structurer votre démarche d'accompagnement
  • Vous disposerez de fiches-outils concrètes et directement utilisables au quotidien

Qui peut y assister ? 

Cet atelier-formation est destiné :

  • A tout collaborateur ou membre d’une équipe souhaitant accompagner ses collègues pour les faire évoluer
  • A tout manager, directeur ou cadre désireux d’évoluer vers une posture de coach

  • À tout collaborateur ou aux personnes-relais d’organisations fonctionnant en mode participatif. 

Méthodologie

  • Ce workshop alterne apprentissages théoriques et pratiques
  • Introduction aux concepts
  • Travail en binôme et en groupe
  • Supervision d'une demi-journée

Dates et lieux 

  • La durée de cette formation est de deux journées. 
  • Cette formation se déroulera les 15 et 29 novembre. Une demi-journée de supervision facutative incluse dans le tarif complète la formation le 31 janvier 2020 en matinée. Les formations se déroulent  à Namur  (lieu à confirmer tout prochainement - accessible en transports en commun). 
  • Tarifs pour les 2,5 jours (HTVA) : 350€ pour ASBL et 430€ pour les entreprises 

Informations et inscriptions 

Votre formatrice sera Clémentine PROUTEAU.

Les inscriptions se font en cliquant ici: JE M'INSCRIS ou en envoyant un e-mail à info@vitalprojects.be. Nous pouvons procéder à l'inscription par virement et facturation en dehors du système Weezevent (mail à info@vitalprojects.be)

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